西装工适合多少岁的人来干?西装工这个职业现在还有吗?

西装定制店赚钱吗-西装定制门店生意好做吗

西装工其实就是制作西装的手艺人,他们之前学过服装方面的技术,发现人们对于西装是比较喜爱的,就会去学习制作西装的方法,然后开一个店铺,专门为一些人定做西装。所以西装工就好像是一个裁缝,是比较适合30岁以上的人干的。主要是因为年轻人的性格比较的活泼,也没有办法静下心来做衣服,年龄比较大的人就比较的成熟稳重,也是很细心的。现在还有西装工这个职业,只不过非常的少。因为大多数的人都会直接在商店中购买制作好的新装,不会去量体裁衣。

现在各种各样的工种是比较多的,但是有一些工种也慢慢的被市场淘汰了,因为社会在不停的发展。比如说之前裁缝铺是很多的,每个人在做衣服的时候都会去市场中购买布,然后让裁缝给自己量一量,再进行制作。现在裁缝铺是很少的,而非常火热的西装工也慢慢的没落了。因为人们穿衣服是比较自由的,除非出席很正式的场合,不然就会穿POLO衫或者休闲的裤子,不会穿的那么的严丝合缝,虽然也是不方便干活的。

如果你做衣服的手艺比较好,也有一定的资源,并且身处于大城市,人们对于西装的要求比较的高,就可以去做西装工。实在不行的话只能进工厂了,比如说那些高端的西装,品牌肯定会有专门的工厂,他们也是会招聘熟练的裁缝的,这就是技术人员。在工厂中是不需要自负盈亏的,每个月都能领到工资,也不会被风吹日晒,这样的工作也是比较不错的。只能说现在开裁缝铺真的不怎么赚钱,除非你认识很多富贵的人,不然根本就没有生意。

工厂生产的衣服是比较便宜的,但材质就没有那么多好,并且可能也不怎么合身,这个时候你就可以让西装工给你改一下,穿起来会更加的好看。

如何经营好一家服装店

前期:\x0d\  1、首先你要找个合适的店面,和房东签合同,并装修\x0d\  2、然后你拿着合同、店面的房产证(这个要房东提供)、你的身份证,去当地工商所注册营业执照,按个体户的性质办,名称和法人都填你的名字,注册资金写个1万,经营范围:服装。整个下来费用在100元左右。\x0d\  3、营业执照3天左右基本能拿了,接下来你就拿着营业执照去税务局办税务登记证,基本现场就可以拿,费用也在100以内。\x0d\  4、办手续的同时,你可以去周边的批发市场进货了,进货前你一定要对自己的店面有一个定位,卖男装还是女装,具体哪个年龄段穿的,衣服的价位在多少左右,这些确定后你在去进货,刚开始不要急着下单拿货,一定要多看多问多听,前期可以少进些,等经验慢慢积累后,再逐渐增加进货的款式和数量。\x0d\  5、货都进好后,如果店面装修好了,那就是陈列了,这个也很关键,因此你在进货的同时也一定要留意下,别人衣服是怎么出样的,或者参考别的店铺。\x0d\  6、然后是定价,因为你是新店,建议打的价格利润控制在30%左右。\x0d\  7、最后就是销售了,如果你是新手,建议招个熟练的营业员。\x0d\\x0d\  后期:\x0d\  1、账目管理\x0d\  简单说就是进销存账目,进:每次进货的金额都记下来; 销:每天卖的营业额;存:每月底盘一次货,算出金额;这样你就可以计算自己的利润了,总的营业额-累计进货-实际库存=毛利,然后减去店里的水电、税收、房租及其他开支就是你的净利润了。2、人员管理\x0d\  如果你店里的营业员只有1-2个,那你自己可以完全管理过来,平时要学会安排员工去做事,比如剪剪线头、整整衣服等等,一定要把员工的积极性调动起来。还有自己一定要亲自动手去做事,可以给员工起个榜样的作用。\x0d\  3、货品管理\x0d\  那就是要给店里的衣服分类,你可以把店里主要的货做明细帐涉及型号、颜色、尺码,这样方便配货和进货。平时多打理打理衣服,怎么陈列更加好,不好卖的款式及时去调货,衣服有问题要及时去更换。\x0d\  4、营销\x0d\  可以利用适当的促销手段,来吸引更多的顾客,比如打折、买一送一、全场满就送等等

如何开好一个服装店

1、投入资金要合理

由于开店匆忙,很多投资者事先没有准备好充足的资金,为了将高昂的加盟费、保证金等费用凑齐,很多投资者便开始向四处亲友或高利贷借,即使开店成功了,也可能会为了筹钱还债而无心管理店铺,时间久了,生意再好的店铺也会因为债台高筑而垮掉。

2、实地考察

要想加盟,必须要考核其直营店,不要由其公司人员陪伴,而要在对方不知情的情形下暗访,建议创业者先在该店面周围察看一段时光,察看其店面形象、客流量等情形,再在客流较多的时候伪装购物,观察其货品价位、质量、设计等方面的情形。

3、商圈保障问题

通常加盟总部为确保加盟店的营运利益,都会设有商圈保障,也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店,因此加盟者对保障商圈的范围有多大,必须十分清楚。

4、管理规章的问题

一般的加盟合约内容少则十几二十条,多则七、八十条上百条,不过通常都会有这样一条规定,「本合约未尽事宜,悉依总部管理规章办理。」如果加盟者遇到这样的情形,最好要求总部将管理规章附在合约后面,成为合约的附件。

5、控制好经营成本

投资成本的控制对店铺的盈利是极为重要的,因此投资者应该尽量将投资成本控制在一定的范围内,但也不要盲目地节省。

6、学会管理员工

虽然说加盟一个品牌后,总部会为加盟商及店铺员工提供全面、系统的培训,也会给加盟商提供诸多开店支持,但是真正遇到问题了,还是需要投资者自己去找解决问题的方案的,毕竟远水解不了近火嘛,因此投资者与充分了解自己的员工,并与员工经常交流,倾听他们内心的真实想法才行